帕累托改進(jìn)是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。
它描繪了這樣一種情況：一項(xiàng)政策的實(shí)施或者一個(gè)新事物的出現(xiàn)，沒有讓系統(tǒng)中的任何一個(gè)人變壞，但是至少讓其中的一個(gè)人變得更好，這就是帕累托改進(jìn)。
我們認(rèn)為，小程序的出現(xiàn)，就是一種帕累托改進(jìn)。
小程序的出現(xiàn)，讓B端的企業(yè)變好了。
B端的企業(yè)，可以被分為中小企業(yè)和大企業(yè)。
小企業(yè)在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，總是會(huì)面臨一個(gè)問題——成本太高了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了包括APP開發(fā)、電商、自媒體等營(yíng)銷解決方案，沒有一個(gè)低廉的。以APP開發(fā)為例，開發(fā)一個(gè)符合應(yīng)用商店上線條件并且成為二流以上的APP，費(fèi)用至少在50萬元以上。小微企業(yè)只能敬而遠(yuǎn)之，中小企業(yè)也會(huì)有點(diǎn)“吃不消”。
小程序的出現(xiàn)，極大降低了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，是一種低廉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)還面臨一個(gè)問題是——如何對(duì)接大廠的存量客戶？如支付寶、微信這樣的，有著幾億用戶的應(yīng)用，中小企業(yè)如何與他們對(duì)接？
小程序解決了這一問題，將中小企業(yè)引入到存量用戶中，實(shí)現(xiàn)用戶與小程序的對(duì)接。
再來看大企業(yè)。
大企業(yè)十分有錢，他們有能力去開發(fā)APP，也有能力進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但是，他們也形成了一個(gè)困惑——IT投資似乎成為了一個(gè)無底洞，只見錢進(jìn)去，不見錢出來。
為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象呢？
在我們看來，這是因?yàn)榇笃髽I(yè)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的IT投資，融資形成“黑洞”或者“孤島”。
舉一個(gè)例子：比如麥當(dāng)勞這樣的品牌。讓他們進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不僅僅是開發(fā)一個(gè)APP這么簡(jiǎn)單。還需要什么呢？還需要基于移動(dòng)化的訂單管理系統(tǒng)、外賣配送系統(tǒng)、移動(dòng)物流系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等等，并且各個(gè)IT系統(tǒng)之間可能無法對(duì)接。并且每一個(gè)系統(tǒng)，都需要推廣、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)，可以想想背后需要的投資有多大。
小程序也面向大企業(yè)。大企業(yè)借助小程序可以迅速時(shí)間移動(dòng)化運(yùn)營(yíng)，并且IT運(yùn)營(yíng)和管理成本大大降低，抹平了不同IT方案之間的“黑洞”和“孤島”。
小程序的出現(xiàn)，讓C端的客戶變得更好了。
這一點(diǎn)幾乎無需進(jìn)一步解釋說明。對(duì)于手機(jī)用戶來說，安裝APP耗費(fèi)的流量、時(shí)間、流程，都要比尋找和打開小程序要多和復(fù)雜。
所以，使用小程序，對(duì)C端用戶來說，是更便捷和高效了。當(dāng)然，此前也有關(guān)于小程序沒有APP體驗(yàn)好的問題，如打開慢、卡頓的問題，隨著微信和支付寶對(duì)小程序投入的增加，以及5G網(wǎng)站的普及，相信，這些問題都不成問題。
小程序的出現(xiàn)，讓微信和支付寶等巨頭們更好。
舉一個(gè)數(shù)據(jù)：在2018年，淘寶新增的1.2億用戶中，有超過一半都不是淘寶貢獻(xiàn)的，而是支付寶貢獻(xiàn)的，而支付寶貢獻(xiàn)的新增用戶，有超過一半都是小程序貢獻(xiàn)的。
也就是說，小程序已經(jīng)成為為頭部平臺(tái)吸引新的流量的“冠軍”。
這也不難理解。雖然電商已經(jīng)普及，但是依然有過億的用戶沒有用過淘寶，但是他們卻在使用支付寶和微信，所以，他們?cè)诓皇褂锰詫毷謾C(jī)的情況下，卻使用支付寶和微信的小程序。這無疑擴(kuò)大了支付寶和微信的用戶數(shù)量。
總之，小程序的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“多贏”的局面。所以，開發(fā)小程序，應(yīng)該列入的日程表。
它描繪了這樣一種情況：一項(xiàng)政策的實(shí)施或者一個(gè)新事物的出現(xiàn)，沒有讓系統(tǒng)中的任何一個(gè)人變壞，但是至少讓其中的一個(gè)人變得更好，這就是帕累托改進(jìn)。
我們認(rèn)為，小程序的出現(xiàn)，就是一種帕累托改進(jìn)。
小程序的出現(xiàn)，讓B端的企業(yè)變好了。
B端的企業(yè)，可以被分為中小企業(yè)和大企業(yè)。
小企業(yè)在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，總是會(huì)面臨一個(gè)問題——成本太高了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了包括APP開發(fā)、電商、自媒體等營(yíng)銷解決方案，沒有一個(gè)低廉的。以APP開發(fā)為例，開發(fā)一個(gè)符合應(yīng)用商店上線條件并且成為二流以上的APP，費(fèi)用至少在50萬元以上。小微企業(yè)只能敬而遠(yuǎn)之，中小企業(yè)也會(huì)有點(diǎn)“吃不消”。
小程序的出現(xiàn)，極大降低了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，是一種低廉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)還面臨一個(gè)問題是——如何對(duì)接大廠的存量客戶？如支付寶、微信這樣的，有著幾億用戶的應(yīng)用，中小企業(yè)如何與他們對(duì)接？
小程序解決了這一問題，將中小企業(yè)引入到存量用戶中，實(shí)現(xiàn)用戶與小程序的對(duì)接。
再來看大企業(yè)。
大企業(yè)十分有錢，他們有能力去開發(fā)APP，也有能力進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但是，他們也形成了一個(gè)困惑——IT投資似乎成為了一個(gè)無底洞，只見錢進(jìn)去，不見錢出來。
為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象呢？
在我們看來，這是因?yàn)榇笃髽I(yè)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的IT投資，融資形成“黑洞”或者“孤島”。
舉一個(gè)例子：比如麥當(dāng)勞這樣的品牌。讓他們進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不僅僅是開發(fā)一個(gè)APP這么簡(jiǎn)單。還需要什么呢？還需要基于移動(dòng)化的訂單管理系統(tǒng)、外賣配送系統(tǒng)、移動(dòng)物流系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等等，并且各個(gè)IT系統(tǒng)之間可能無法對(duì)接。并且每一個(gè)系統(tǒng)，都需要推廣、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)，可以想想背后需要的投資有多大。
小程序也面向大企業(yè)。大企業(yè)借助小程序可以迅速時(shí)間移動(dòng)化運(yùn)營(yíng)，并且IT運(yùn)營(yíng)和管理成本大大降低，抹平了不同IT方案之間的“黑洞”和“孤島”。
小程序的出現(xiàn)，讓C端的客戶變得更好了。
這一點(diǎn)幾乎無需進(jìn)一步解釋說明。對(duì)于手機(jī)用戶來說，安裝APP耗費(fèi)的流量、時(shí)間、流程，都要比尋找和打開小程序要多和復(fù)雜。
所以，使用小程序，對(duì)C端用戶來說，是更便捷和高效了。當(dāng)然，此前也有關(guān)于小程序沒有APP體驗(yàn)好的問題，如打開慢、卡頓的問題，隨著微信和支付寶對(duì)小程序投入的增加，以及5G網(wǎng)站的普及，相信，這些問題都不成問題。
小程序的出現(xiàn)，讓微信和支付寶等巨頭們更好。
舉一個(gè)數(shù)據(jù)：在2018年，淘寶新增的1.2億用戶中，有超過一半都不是淘寶貢獻(xiàn)的，而是支付寶貢獻(xiàn)的，而支付寶貢獻(xiàn)的新增用戶，有超過一半都是小程序貢獻(xiàn)的。
也就是說，小程序已經(jīng)成為為頭部平臺(tái)吸引新的流量的“冠軍”。
這也不難理解。雖然電商已經(jīng)普及，但是依然有過億的用戶沒有用過淘寶，但是他們卻在使用支付寶和微信，所以，他們?cè)诓皇褂锰詫毷謾C(jī)的情況下，卻使用支付寶和微信的小程序。這無疑擴(kuò)大了支付寶和微信的用戶數(shù)量。
總之，小程序的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“多贏”的局面。所以，開發(fā)小程序，應(yīng)該列入的日程表。
